Skriv ut
Senast uppdaterad: 2009-10-05
Kommunchefens nyhetsbrev v 41
Kommunchef Mats Rydbys nyhetsbrev v 41, -09
I måndags möttes kommunchefens ledningsgrupp för att behandla bl a IT-frågor och dialog runt vad som ska kunna publiceras på vår hemsida, EU-projekt och en idéskiss runt ett ev. medarbetarcentrum. Och så pandemifrågan förstås!
Många av de senaste årens organisationsformer är inriktade på ständiga förbättringar utifrån ett flödesperspektiv. För mig tycks dessa nu samlats ihop i ett koncept som sedan flera år kallas Lean (-production). Ks ordf Ulrika T och jag bevistade i tisdags ett seminarium på högskolan i Malmö i ämnet. Det handlar om att skapa en företagskultur grundad på en normativ styrning utifrån en gemensam värdegrund, om kontrollerande förbättringsteam, om en flödesorganisation utan stopp och/eller störande avbrott, om "just-in-time" dvs. leverans när den behövs utan egentlig lagerhållning och om "kaizen" dvs. ständiga förbättringar. Det behövs nog en del nödvändiga anpassningar för att detta ska vara en tillgång i offentlig service- och tjänsteproduktion. T ex hur vi ska identifiera flödena, hur vi ska kunna skapa standardiserade arbetssätt och spridning av dem, hur vi ska kunna stödja detta från högsta nivå, hur vi ska kunna arbeta både episodiskt och kontinuerligt med förbättringar genom en teamorganisation, hur vi ska kunna skapa multipelprofessionella vertikala team, hur vi ska kunna skapa den tillit som behövs inom organisationen dvs. förtroendet för att teamen/personalen är kapabla att lösa problemen, hur vi ska kunna skapa stor delaktighet inte minst för de fackliga organisationerna.
"Lean" tycks slutligen vara ett förhållningssätt: en gemensam besjälning av att tillsammans göra arbetet bättre. Och en acceptans att allt detta tar tid — lång tid.
Fortsättning följer.
nådde även Perstorp i onsdags 30 sept i form av besök av länsstyrelsen som med oss pratade översiktsplan och riksintressen, vattenfrågor, bostadsmarknad och folkhälsofrågor. Mycket givande och nyttigt. Tack för att ni kom!
På kommunfullmäktige hanterades i onsdags kväll bl a halvårsbokslutet (se förra nyhetsbrevet), färdtjänstupphandling, ägardirektiv för Nårab, upphandlingspolicy, olika reglementen samt inrättandet av trygghetsboende på Ybbåsen.
Men...
Det i mitt tycke roligaste ärendet var det om detaljplan för Perstorp 23:4, Jeans damm. Ett nästan enigt fullmäktige (med reservation från SD och Linda G) fattade beslut om denna "detalj" som möjliggör vattenspegelnära boende. Bra tycker jag! Och all "cred" till stadsarkitekt Lena T som har jobbat intensivt med att väga in alla aspekter efter samrådet. Bra jobbat Lena!
Kronäggs packerichef Per-Erik Johansson hade genom platschef Bengt-Göran Andersson i torsdags 1 oktober godheten att ta emot vår stora företagsbesökardelegation, dvs. kommunstyrelsens arbetsutskott, kommunchefens ledningsgrupp och ledningsgruppen för plan och näringslivsfrågor.
Vi fick ta del av bl a visioner, grundläggande värden, koncernens uppbyggnad, glädjeämnen och problem/mindre lyckade satsningar, ekonomi, personal, olika kpi-tal, olika teknikförbättringar, krav på producenter, framtidsplaner/strategier samt önskemål till/förhoppningar på oss inom kommunen.
Det var ett par mycket givande timmar — både roliga, tänkvärda och lärorika! Och vilken härlig ledarentusiasm som Pelle visade! Inspirerande för oss chefer och ledare som tyckte att både kam och stjärtfjädrar växte lite. Tack för att vi fick komma!
Jag var i torsdags kväll 1 oktober inbjuden till Lions här i Perstorp för att "dom skulle få veta vilken filur jag var", som Rolf B uttryckte det i sin inbjuden till mig. Lite blandat om mig och om kommunens utvecklingsarbete. Samt frågestund: ett stort intresse finns för kommunal verksamhet, t ex avseende kommunens attraktivitet, skolans kvalitet, idrottshallens status och inte minst behovet av en snygg yttre miljö. Dessa och andra frågeställningar tar jag med mig till mina respektive forum. Det var en rolig kväll i ett glatt sällskap med ett gott och allvarligt syfte! Och tack för honoraret, ett fluidum vid namn "Allesverloren" — hur nu jag skulle tolka det?
Måndag 5 oktober: kl 08.30 möte ang ekonomisk organisation. Kl 09: avstämning tekn chef. Kl 13.30: budgetsavstämning ks. Kl 16: ang lokaler i kommunhuset.
Tis 6 oktober: kl 08 — 16.30: Skåne Nordost chefsgrupp i Osby.
Onsdag 7 oktober: kl 10 samråd Tanclean. Kl 13: ks au
Torsdag 8 oktober: kl 08.30 ärendeberedning. Kl 10: företagsbesök. Kl 16: justering kf:s protokoll.
Fredag 9 oktober: kl 08 — 16: kommunledningskonferens i Trelleborg inkl möte med företrädare för regionen.
Hej!
Kommunchefens ledningsgrupp
I måndags möttes kommunchefens ledningsgrupp för att behandla bl a IT-frågor och dialog runt vad som ska kunna publiceras på vår hemsida, EU-projekt och en idéskiss runt ett ev. medarbetarcentrum. Och så pandemifrågan förstås!
Lean
Många av de senaste årens organisationsformer är inriktade på ständiga förbättringar utifrån ett flödesperspektiv. För mig tycks dessa nu samlats ihop i ett koncept som sedan flera år kallas Lean (-production). Ks ordf Ulrika T och jag bevistade i tisdags ett seminarium på högskolan i Malmö i ämnet. Det handlar om att skapa en företagskultur grundad på en normativ styrning utifrån en gemensam värdegrund, om kontrollerande förbättringsteam, om en flödesorganisation utan stopp och/eller störande avbrott, om "just-in-time" dvs. leverans när den behövs utan egentlig lagerhållning och om "kaizen" dvs. ständiga förbättringar. Det behövs nog en del nödvändiga anpassningar för att detta ska vara en tillgång i offentlig service- och tjänsteproduktion. T ex hur vi ska identifiera flödena, hur vi ska kunna skapa standardiserade arbetssätt och spridning av dem, hur vi ska kunna stödja detta från högsta nivå, hur vi ska kunna arbeta både episodiskt och kontinuerligt med förbättringar genom en teamorganisation, hur vi ska kunna skapa multipelprofessionella vertikala team, hur vi ska kunna skapa den tillit som behövs inom organisationen dvs. förtroendet för att teamen/personalen är kapabla att lösa problemen, hur vi ska kunna skapa stor delaktighet inte minst för de fackliga organisationerna.
"Lean" tycks slutligen vara ett förhållningssätt: en gemensam besjälning av att tillsammans göra arbetet bättre. Och en acceptans att allt detta tar tid — lång tid.
Fortsättning följer.
Statens förlängda arm
nådde även Perstorp i onsdags 30 sept i form av besök av länsstyrelsen som med oss pratade översiktsplan och riksintressen, vattenfrågor, bostadsmarknad och folkhälsofrågor. Mycket givande och nyttigt. Tack för att ni kom!
Detaljfrågor
På kommunfullmäktige hanterades i onsdags kväll bl a halvårsbokslutet (se förra nyhetsbrevet), färdtjänstupphandling, ägardirektiv för Nårab, upphandlingspolicy, olika reglementen samt inrättandet av trygghetsboende på Ybbåsen.
Men...
Det i mitt tycke roligaste ärendet var det om detaljplan för Perstorp 23:4, Jeans damm. Ett nästan enigt fullmäktige (med reservation från SD och Linda G) fattade beslut om denna "detalj" som möjliggör vattenspegelnära boende. Bra tycker jag! Och all "cred" till stadsarkitekt Lena T som har jobbat intensivt med att väga in alla aspekter efter samrådet. Bra jobbat Lena!
Äggande företagsbesök
Kronäggs packerichef Per-Erik Johansson hade genom platschef Bengt-Göran Andersson i torsdags 1 oktober godheten att ta emot vår stora företagsbesökardelegation, dvs. kommunstyrelsens arbetsutskott, kommunchefens ledningsgrupp och ledningsgruppen för plan och näringslivsfrågor.
Vi fick ta del av bl a visioner, grundläggande värden, koncernens uppbyggnad, glädjeämnen och problem/mindre lyckade satsningar, ekonomi, personal, olika kpi-tal, olika teknikförbättringar, krav på producenter, framtidsplaner/strategier samt önskemål till/förhoppningar på oss inom kommunen.
Det var ett par mycket givande timmar — både roliga, tänkvärda och lärorika! Och vilken härlig ledarentusiasm som Pelle visade! Inspirerande för oss chefer och ledare som tyckte att både kam och stjärtfjädrar växte lite. Tack för att vi fick komma!
I lejonens kula
Jag var i torsdags kväll 1 oktober inbjuden till Lions här i Perstorp för att "dom skulle få veta vilken filur jag var", som Rolf B uttryckte det i sin inbjuden till mig. Lite blandat om mig och om kommunens utvecklingsarbete. Samt frågestund: ett stort intresse finns för kommunal verksamhet, t ex avseende kommunens attraktivitet, skolans kvalitet, idrottshallens status och inte minst behovet av en snygg yttre miljö. Dessa och andra frågeställningar tar jag med mig till mina respektive forum. Det var en rolig kväll i ett glatt sällskap med ett gott och allvarligt syfte! Och tack för honoraret, ett fluidum vid namn "Allesverloren" — hur nu jag skulle tolka det?
Agenda för min del v 41:
Måndag 5 oktober: kl 08.30 möte ang ekonomisk organisation. Kl 09: avstämning tekn chef. Kl 13.30: budgetsavstämning ks. Kl 16: ang lokaler i kommunhuset.
Tis 6 oktober: kl 08 — 16.30: Skåne Nordost chefsgrupp i Osby.
Onsdag 7 oktober: kl 10 samråd Tanclean. Kl 13: ks au
Torsdag 8 oktober: kl 08.30 ärendeberedning. Kl 10: företagsbesök. Kl 16: justering kf:s protokoll.
Fredag 9 oktober: kl 08 — 16: kommunledningskonferens i Trelleborg inkl möte med företrädare för regionen.
Dolt bland bokskogar och sjöar finns i den ljumma viken en kraftfull stam.
Mats R
Sidansvarig: Mats Rydby
Postadress: Torget 1, 284 85 Perstorp | Telefon: 0435-390 00 | Fax: 0435-355 51 | kommunhuset@perstorp.se | webmaster@perstorp.se
Öppettider 2010: Måndag-torsdag 08.00-16.30, fredag 08.00-15.00, lunchstängt 12.00-13.00
