Kommunfullmäktige har beslutat att godkänna den organisationsutredning som genomförts under våren och samtidigt fastställa preliminära budgetramar för 2027. Besluten utgör en viktig del i arbetet med att skapa en långsiktigt hållbar organisation och stärka kommunens ekonomiska förutsättningar inför framtiden.

Perstorps kommun står, liksom många andra kommuner i Sverige, inför stora utmaningar. Ökade krav på välfärd, digitalisering, informationssäkerhet och kompetensförsörjning behöver hanteras samtidigt som de ekonomiska förutsättningarna blir allt mer ansträngda. Organisationsutredningen har därför haft fokus på hur kommunen kan använda sina resurser på ett smartare sätt, minska sårbarheten och skapa bättre förutsättningar för verksamheterna att lyckas med sina uppdrag.

Den nya organisationen innebär att kommunens verksamheter samlas i fem förvaltningar (mot nuvarande sju) med tydligare ansvar, starkare samordning och bättre möjligheter till samverkan. Målet är att skapa en organisation som är robust, flexibel och rustad för framtidens behov.

- Vi behöver anpassa kommunen till de förutsättningar och krav som finns idag och som vi vet väntar framöver. Beslutet är viktigt för att vi ska kunna nå en hållbar ekonomi och en budget i balans men också för att skapa bättre förutsättningar för våra medarbetare och säkerställa att vi använder kommunens resurser på ett ansvarsfullt sätt, säger kommundirektör Marie Appelqvist.

Samtidigt har kommunfullmäktige beslutat om preliminära budgetramar som ska ligga till grund för det fortsatta budgetarbetet. Budgetramarna bygger på analyser av verksamheternas behov, ekonomiska förutsättningar och möjligheter till effektivisering. Arbetet handlar inte om enskilda stora besparingar utan om att stegvis utveckla arbetssätt, minska dubbelarbete och säkerställa att resurserna används där de gör störst nytta för kommuninvånarna. Det slutliga budgetbeslutet med fastställda ramar hanteras i kommunfullmäktige i november.

Under hösten fortsätter arbetet med att utveckla organisationen, fördjupa budgetprocessen och ta fram kommunens flerårsplan. Förändringarna genomförs stegvis och i nära dialog med verksamheter, medarbetare och fackliga organisationer.

- Med en ny organisation som bättre möter de ekonomiska förutsättningarna framåt, tillsammans med ökat fokus på våra viktigaste kärnuppdrag, så tror jag att vi på ett bra sätt kan hantera de utmaningar som finns, säger kommunstyrelsens ordförande Ronny Nilsson.

Den nya organisationen får följande struktur:

• Kommunledningsförvaltning
• Samhällsbyggnadsförvaltning
• Utbildnings- och kulturförvaltning
• Arbete- och välfärdsförvaltning
• Räddningstjänst